Antes de lanzarse a buscar soluciones y aplicaciones para intentar resolver el problema sobre el. Antes de lanzarse a analizar detenidamente cuales son los factores que lo han provocado, causas colaterales, efectos que son detectables a primera vista.
Siguiendo un sencillo método podemos ponerle objetivos y un alcance especifico a todo aquello que queremos solucionar.
Paso 1: identifique, clarifique y especifique el problema.
Este paso implica una fase de identificación de los diversos problemas que llevan a la selección, puede ser más importante para el grupo de personas y organizaciones involucradas o pueden ser seleccionados de acuerdo con la experiencia.
Paso 2: Analice el problema recopilando hechos e información necesaria para trabajar en el problema a fin de familiarícese con todas las causas posibles.
Paso 3: Desarrolle soluciones alternativas. Implica la enumeración y el examen de todas las diferentes para solucionar un problema y un análisis de impacto tanto positivo como negativo.
Paso 4: Seleccione la mejor solución este paso consiste en el proceso de selección de el mejor o mejores soluciones
Paso 5: Diseñe un plan de acción
Implica definir una meta, delineando los objetivos y tareas especificas, el programa y soluciones
Paso 6: Implementa una solución
Implica poner la solución escogida a una solución y supervisar su progreso como su seguimiento correcto del plan de proyecto
Paso 7: Evalué
Este paso implica la evaluación sobre como hemos alcanzado nuestro objetivo, determinando los efectos o ramificaciones de la solución
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